Domaine de compétenc : 24 - Politiques publiques et défense des intérêts

Contribuer à l’élaboration de politiques, promouvoir et défendre les intérêts du secteur et de sa clientèle

24.1 – Contribuer au développement de politiques publiques

Les professionnelles et professionnels du développement de carrière (PDC) participent à l’élaboration de politiques publiques pour orienter les décisions et favoriser des retombées positives pour leur clientèle. L’élaboration de politiques est un processus itératif auquel des figures d’influence et diverses parties prenantes collaborent.Les PDC occupent un rôle unique au sein de la communauté puisqu’ils sont amenés à travailler avec un grand nombre de parties prenantes. Ils sont conscients de l’incidence des facteurs économiques, politiques et sociaux sur l’accès à l’éducation, à l’emploi et aux services sociaux. Des enjeux comme la pauvreté et le chômage, le renforcement des capacités communautaires, l’évolution des régimes de travail et l’examen minutieux des répercussions sur les programmes sont liés à des politiques publiques et des programmes sur lesquels les PDC peuvent exercer une influence.

24.2 – Élaborer des stratégies de promotion et de défense des intérêts

Les professionnelles et professionnels du développement de carrière (PDC) font la promotion de stratégies basées sur des politiques afin de favoriser le développement économique et le progrès social.

24.3 – Promouvoir et défendre les intérêts de la profession

Les professionnelles et professionnels du développement de carrière (PDC) assurent la promotion et la défense des intérêts de la profession afin de faire progresser le champ de pratique.

24.4 – Sensibiliser le public au travail des professionnelles et professionnels du développement de carrière

Les professionnelles et professionnels du développement de carrière (PDC) participent aux efforts de sensibilisation du public sur le travail qu’ils effectuent pour soutenir les individus en matière d’emploi et de formation tout au long de leur vie. Les PDC créent des possibilités de collaboration pour favoriser des retombées positives sur la santé, la société et l’économie. La sensibilisation du public permet de mieux faire comprendre l’importance des PDC et des services essentiels qu’ils fournissent au sein de la communauté.

Professional Practice

1 - Professional Responsibility

1.1 – Offrir des services relevant du champ de pratique

1.2 – Maintenir des limites professionnelles

1.3 – Obtenir un consentement éclairé

1.4 – Protéger les renseignements et dossiers

1.5 – Présenter adéquatement ses qualifications en développement de carrière

2 - Ethics and Regulations

2.1 – Se conformer aux lois et règlements

2.2 – Avoir recours à un processus décisionnel éthique

3 - Client-Practitioner Relationship

3.1 – Établir et maintenir une alliance de travail

3.2 – Renforcer l’agentivité de la clientèle

3.3 – Aider la clientèle à régler et prévenir les conflits

3.4 – Mobiliser les clientes et clients réticents ou récalcitrants

3.5 – Gérer les comportements abusifs des clientes et clients

3.6 – Aider les clientes et clients à s’occuper de leur santé mentale

4 - Diversity and Inclusion

4.1 – Respecter la diversité et l’inclusion

4.2 – Promouvoir la diversité et l’inclusion

4.3 – Défendre les intérêts de la clientèle

5 - Evidence-Based Practice

5.1 – Élaborer des interventions fondées sur des données probantes

5.2 – Effectuer un suivi du progrès réalisé par les clientes et clients

5.3 – Tenir à jour les dossiers de la clientèle

6 - Professional Development

6.1 – Développer et maintenir des relations professionnelles

6.2 – S’engager dans une démarche d’apprentissage continu

6.3 – Collaborer avec ses pairs

7 - Health and Wellness

7.1 – Gérer ses réactions émotionnelles

7.2 – Interagir de manière respectueuse et civilisée

7.3 – Planifier et organiser son travail

7.4 – Prendre soin de sa santé et de son bien-être

8 - Communication

8.1 – Pratiquer l’écoute active

8.2 – Communiquer verbalement

8.3 – Communiquer de manière non verbale

8.4 – Communiquer par écrit

8.5 – Tenir des réunions

8.6 – Faire des présentations

9 - Digital Literacy

9.1 – Utiliser les technologies numériques

9.2 – Intervenir en cas d’atteinte à la cybersécurité

CDP Characteristic

10 - Foundational Knowledge and Applied Theories

10.1 – Comprendre les théories et modèles du développement de carrière

10.2 – Appliquer les théories et modèles du développement de carrière

11 - Service Delivery Process

11.1 – Mener une entrevue d’accueil

11.2 – Effectuer une évaluation de l’employabilité

11.3 – Aider la clientèle à établir des objectifs et à élaborer un plan d’action

11.4 – Sélectionner et assurer le suivi des interventions

11.5 – Aider la clientèle à se bâtir un réseau de soutien

11.6 – Gérer sa charge de travail

12 - Learning and Job Readiness

12.1 – Explorer les possibilités d’apprentissage et d’emploi

12.2 – Développer des compétences préparatoires à l’apprentissage

12.3 – Développer des compétences préparatoires à l’emploi

13 - Awareness of Diverse Worldviews

13.1 – Travailler avec une clientèle autochtone

13.2 – Travailler avec une clientèle immigrante

13.3 – Travailler avec une clientèle LGBTQ2+

13.4 – Travailler avec une clientèle de jeunes vulnérables

13.5 – Travailler avec une clientèle de personnes mises à pied

13.6 – Travailler avec une clientèle en situation de pauvreté

13.7 – Travailler avec une clientèle judiciarisée

13.8 – Travailler avec une clientèle en situation de handicap

13.9 – Travailler avec une clientèle vivant une situation de racisme

14 - Career Resources

14.1 – Tenir à jour et fournir des ressources sur les carrières

14.2 – Se tenir au fait de l’évolution du marché du travail

14.3 – Utiliser des outils et des approches d’évaluation

14.4 – Offrir des services à l’aide d’outils technologiques

15 - Client Work Search Strategies

15.1 – Aider les clientes et clients à rédiger un CV

15.2 – Aider les clientes et clients à rédiger des communications

15.3 – Aider les clientes et clients à monter un portfolio

15.4 – Aider les clientes et clients à élaborer une proposition de valeur

15.5 – Aider les clientes et clients à trouver des références

15.6 – Aider les clientes et clients à se préparer aux entretiens d’embauche

15.7 – Aider les clientes et clients à se constituer un réseau professionnel

16 - Referrals to Professional Services

16.1 – Maintenir un réseau de personnes-ressources

16.2 – Diriger les clientes et clients vers d’autres ressources professionnelles

CDP Extended

17 - Development and Delivery of Group Sessions

17.1 – Concevoir des ateliers ou des séances d’information

17.2 – Animer des ateliers ou des séances d’information

18 - Research

18.1 – Mener des projets de recherche

18.2 – Effectuer des recherches

18.3 – Analyser des données et produire des rapports de recherche

19 - Assessment and Evaluation Instruments and Procedures

19.1 – Choisir des méthodes et des outils d’évaluation

19.2 – Suivre les procédures recommandées par les éditeurs de tests

19.3 – Corriger le test, interpréter et protéger la confidentialité des résultats

19.4 – Présenter les résultats aux évaluations

19.5 – Utiliser des outils d’évaluation technologiques

20 - Career Guidance in Educational System

20.1 – Faire la promotion du développement de carrière en contexte scolaire

20.2 – Mobiliser des figures d’influence en matière de carrière

20.3 – Intégrer le développement de carrière dans l’ensemble de la programmation scolaire

20.4 – Favoriser des possibilités d’apprentissage expérientiel

20.5 – Développement de carrière dans le système d’éducation

21 - Career Management

21.1 – Optimiser le développement de la main-d’œuvre

21.2 – Soutenir la mobilité du personnel au sein de l’organisation

Outreach and Leadership

22 - Employer Outreach and Relations

22.1 – Collaborer avec des employeurs pour créer des possibilités d’emploi

22.2 – Soutenir les employeurs dans l’élaboration de stratégies de recrutement et d’embauche

23 - Community Capacity Building

23.1 – Évaluer les besoins du marché du travail

23.2 – Élaborer un plan d’action pour le marché du travail

23.3 – Mettre en œuvre un plan d’action pour le marché du travail

23.4 – Évaluer un plan d’action pour le marché du travail

24 - Policy and Advocacy

24.1 – Contribuer au développement de politiques publiques

24.2 – Élaborer des stratégies de promotion et de défense des intérêts

24.3 – Promouvoir et défendre les intérêts de la profession

24.4 – Sensibiliser le public au travail des professionnelles et professionnels du développement de carrière

25 - Strategic Delivery of Career Development Services

25.1 – Élaborer un plan stratégique

25.2 – Établir des partenariats

25.3 – Mettre au point un système de gestion du rendement

25.4 – Préparer des rapports d’évaluation

25.5 – Gérer les risques

26 - Career Development Leadership

26.1 – Faire du mentorat

26.2 – Mener le changement

Centre d’expertise en développement de carrière

Code de conduite

Aidez-nous à maintenir un centre dans lequel tous les membres se plaisent en respectant le code de conduite.

Notre but

Merci de faire partie du Centre d’expertise en développement de carrière. Pour favoriser la meilleure expérience possible au sein de la communauté, nous avons établi quelques règles de base que chaque membre doit suivre. Ces règles de bonne conduite visent à créer un espace en ligne inclusif, sécuritaire et accueillant pour toutes et tous.

Règles du Centre

Soyez accueillant·es

Nous nous efforçons d’être un lieu qui accueille et soutient les personnes de toutes origines et identités. Nous souhaitons être un endroit qui promeut l’excellence et l’innovation en développement de carrière et de la main-d’œuvre. Faites preuve de respect envers tous les membres ; nous provenons toutes et tous de divers horizons et avons des niveaux de connaissances différents. Aucune question n’est stupide!

Faites preuve de respect

Nous ne pouvons pas toujours être d’accord. Lorsque nous sommes en désaccord, ne laissons pas ces divergences d’opinions se transformer en attaques personnelles. Un lieu où les membres se sentent mal à l’aise ou menacés ne sera pas efficace. Lors de vos discussions en ligne avec des membres de la communauté, par exemple lorsque vous commentez un article ou que vous participez à d’autres activités du Centre, efforcez-vous d’entretenir des dialogues constructifs autour du contenu présenté sans critiquer les individus. Tout commentaire considéré comme haineux à l’égard d’une personne ou d’un groupe sera supprimé. De plus, le compte de la personne qui l’a publié pourra être bloqué pendant la durée de l’enquête. Cette personne pourra recevoir un avertissement écrit ou être retirée de la plateforme du CEDC, selon les résultats de l’enquête.

Un discours haineux peut prendre plusieurs formes. Il peut notamment inclure :

Des menaces ou des propos violents à l’encontre d’une autre personne;
De la dérision, des propos et des contenus discriminatoires;
Des propos injurieux et de la diffamation;
Des profanations et tout contenu illicite;
De l’incitation à la haine ou des encouragements envers l’un des comportements énumérés précédemment.

La règle d’or : ne publiez jamais de contenu que vous ne voudriez pas que le monde entier voie ou sache qu’il provient de vous. Nous vous demandons de garder en tête le but du Centre : encourager l’excellence et l’innovation dans le développement des carrières et le perfectionnement de la main-d’œuvre auprès des membres.

Prenez en compte le but poursuivi par le Centre

Le Centre canalise son énergie vers la poursuite de l’excellence et de l’innovation en développement de carrière et du perfectionnement de la main-d’œuvre. L’objectif de cette communauté d’apprentissage social est de discuter ensemble des buts et des défis, d’émettre des commentaires constructifs et de poser des questions liées au développement de carrière et du perfectionnement de la main-d’œuvre. Le Centre doit être un lieu d’apprentissage, de formation professionnelle continue et de discussion sur l’avenir de notre carrière. La sollicitation sans le consentement écrit de l’équipe de projet ou de l’équipe consultative est strictement interdite. Tout message ou commentaire considéré comme de la sollicitation envers une personne ou un groupe sera supprimé. De plus, le compte de la personne qui l’a publié pourra être bloqué pendant la durée de l’enquête. Cette personne peut recevoir un avertissement écrit ou être retirée de la plateforme du CEDC, selon les résultats de l’enquête.

Publiez votre contenu là où il convient

En particulier au sein de la communauté d’apprentissage social, efforcez-vous de publier votre contenu dans le groupe le plus pertinent ou en regard du sujet le plus approprié. On évite ainsi de surcharger le fil d’actualité de la plateforme et l’on permet aux membres de trouver plus facilement les informations qu’ils recherchent. Les personnes qui publient plusieurs fois du contenu sans égard au sujet ou au groupe de destination seront notifiées par l’une des personnes administrant le groupe.

Confidentialité et divulgation de l’information

Aucun renseignement personnel ne sera divulgué par le CEDC.

Merci et bienvenue au CEDC!